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义务于心 贵正在管理——第八项目部召开项目管理交流会_大阳城娱乐app_澳门太阳集团2005

作者:唐大林_澳门太阳集团2005阅读次数: 日期:2013年10月22日 10:39

 金风抽丰习习,送来了凉快的天色;秋雨绵绵,灌溉出歉收的高兴。第八项目部正在方才劳绩了融汇G2项目6栋楼中8号楼最早封顶的高兴后,减速了工程进度最初的冲刺,也正在那关键时刻,项目部静下心来,于10月17日应用早晨工夫,联合前段时间内部管理上的得失,以现场解说、实例剖析、交换议论的体式格局构造召开了有30多名管理人员列入的进修项目管理交流会。

 会议由项目部司理刘强主讲。会上,刘司理重要从管理和义务两个方面切入:一是讲管理。经由过程其列入事情以来的阅历,联合现场实例报告了项目管理正在工程建立中的重要作用和项目管理交换进修的重要性,指出项目部内部管理的交换培训是总结管理经验、找出本身差异、进步本身才能的重要途径,并以正反例子论述了正视管理人才造就机制所带来的上风,和关于管理培训的浅薄熟悉会致使严峻的人才流失,同时借此说明了公司关于人材的造就形式。刘司理借联合项目部现场管理讲到,作为一个现场项目管理者,思索的不单单是现场的消费、进度和企图,借包孕员工的事情、生涯、进修,恰当的时刻要增加一些雄厚员工的业余生活设备,加强员工的凝聚力、向心力。二是讲义务。刘司理讲到,义务成绩奇迹,也是成绩本身,同时借背预会职员推荐了一本书——《义务胜于才能》,并经由过程浏览书中实例夸大先做人、后干事。刘司理借以其亲身经历的2008年“5·12”汶川大地震中的抗震救灾为例,深入解说了公司列入抗震救灾援建中每个人肩上的义务,所讲到的感人事迹引发了在场救灾参与者的共识。最初,他夸大义务也显示正在对企业、对岗亭的忠诚度和实行力,要求青年员工要凭据本身和情况前提公道定位,驻足岗亭、加强自大、勇于经受,要展示出现代青年的时期面貌。

 交换会上,项目实行司理等一些有现场管理经验的同道也便本身的管理体味前后谈话,离别解释了对管理的熟悉和界定,并对年青入职职员的生长和生长做出一些经验性指点和希冀,年青的区段少也正在会上便本身管理上的缺乏寻觅了差异、泛论了感悟、议论了劳绩。

 “三分手艺,七分管理”,这个现场管理理念一向贯串交流会,最初,四个半小时的交流会正在意犹未尽中完毕。活泼的解说培训,使参与者受益不浅,尤其是年青员工经由过程培训交换,知道了如何正在现实事情中停止项目管理的操控,心中的很多不解正在交换中名顿开,责任意识也进一步融入脑海当中。

 第八项目部的全部员工,将卸下光彩、扛上义务,从飒爽的秋日中动身,昂首挺胸,走向光辉!_古天乐代言太阳网址

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